张斯文/健康界
立足特色、培育人才、服务至上......医院用差异化发展实践走出一条图强新路。
从年毕业至今，医院副院长、儿童肾病区主任张建春已在临床一线岗位与肾病奋战了20余年，也见证了医院这家民营医疗机构从小到大，由弱到强的历史变迁。他也从参与者成长为领导者，让别人在介绍医院时，往往会加上国家“十一五”中西医结合肾病重点专科、全国医院、国家临床重点专科，这些极具含金量的标签，成为当前社会办医的典范。
在当前复杂的医疗形势下，张建春是如何为医院探索出发展之路的？
融汇中西立足特色攻肾病
医院大而全的发展路径，做专做精是民营医疗机构谋发展的一个不错选择。
医院副院长儿童肾病区主任“肾病市场是大的，社会需求是有的，民众需求也是有的。”张建春对健康界介绍说，有国内做的流行病学调查结果显示，我国肾病的发病率约为10.8%，属于疾病中的“排头兵”，同时肾脏病往往与高血压、糖尿病这些慢病相伴相生，治疗周期较长、难度较大。因为肾病不易治愈，在反反复复治疗的同时给患者及其家庭带来了很大的经济负担，尤其发展到后期，需要进行透析，患者基本不能回归社会，甚至失去对生活的希望。
中美医疗集团以肾病诊疗为抓手，采用中西医结合的方式，希望帮助患者击破肾病诊疗难题，医院应运成立。
肾病患者，顾名思义是患者的肾功能存在问题。然而在治疗过程，不少患者都存在治疗观念上的误区，采用“不太靠谱”的方式治疗。例如使用易对肾功能造成一些影响的中药，进一步加重了肾损伤。
“易造成肾损伤的是含马兜铃酸成分的中药。医院那年，常见到因为服用含马兜铃酸成分的中药造成肾损伤的情况，也叫马兜铃酸肾病，一旦患者出现血尿症状，基层医疗机构都不看，近几年，国家对于含马兜铃酸成分的中药的使用管控越来越严格，这种情况几乎没有了。”张建春表示。
“西医治标，中医治本。就肾病治疗来说，西医有西医的优势，中医有中医的特色。”张建春介绍说，相比较西医治疗见效快，但治疗时主要使用的是激素和免疫制剂，患者在短期内会尝到一些“甜头”，但长期使用会出现满月脸、水牛背等副作用，影响患者外表美观，尤其会让儿童患者的生长发育受到一定影响。相比之下，单纯使用中医疗法见效较慢，但相对温和、比较治本。
在医院，一般采用中西医结合的方式为患者进行治疗。治疗过程中，中医药疗法可以减少西药的一些副作用，降低病情顽固、反复患者的复发几率。“肾脏病患者本身免疫功能低下，中医药的方式方法在调节免疫方面具有一定的优势，免疫功能提升了，复发的几率自然小了。”张建春介绍。
同时，基于多年实践经验，医院现有11种制剂获批院内使用，其中10种临床常用，可通过不同组合搭配治疗绝大部分肾脏疾病。此外，在医院药浴、针灸等中医适宜技术疗法也被广泛应用于患者的肾病治疗过程中。
基于此，才让医院成为偏居三河一隅，编制张床位，实际开放张床位的医院。
“我们治疗肾病时，有一套中医理论支撑和指导，目前我们也在不断完善相关内容的规范设计，计划今年年底或者明年可以推出一套完整的、可供其他医疗机构借鉴参考的肾病治疗理论体系。”张建春透露说。
内外兼顾打破人才天花板
民营医疗机构要发展，除了打牢技术特色这个“地基”，人才培养也是关键。
“很多民营医疗机构的存活期都不超过两年，医院有七八成员工的院龄都在十年之上了，这在民营医疗机构里还是比较少的。现在我们最年轻的科室主任才30几岁，刚毕业几年就当上了科主任，这在公立医疗机构是不可能的。但是在民营医疗机构，只要有能力，自然职位就上来了。”张建春说，从人才发展层面来说，民营医疗机构相对比较灵活，只要自己愿意去做、愿意去学、愿意去成长、愿意去努力，医院就会给你提供平台。
医院让张建春自豪的底气，来自于医院本土打造、内送外请的人才培养战略。
每年医院招聘进来的员工以应届毕业生为主，医院医院内部进行培养锻炼。此外，医院每年都会选送一些优秀医院、北京医院医院等医院带薪进修学习，提升业务能力。
张建春坦言，因为三河和北京距离较近，医院进修结束后就因为医院所青睐，最终也就留在北京了。
对此，中美医疗集团总裁郭华伟很看得开，医院管理层说：“他不管在哪儿都是干医的，都是为病号服务的，为人民服务的。”
如今除了对外招聘外，中美医疗集团也开始着手自己培养人才。依托于河南新乡医学院三全学院学生资源，医院解决毕业生的实习、就业问题，另一方面，对于成绩不错的学生医院收入麾下，为集团提供人才支撑。
“除了应届毕业生，我们还会招聘一些科室带头人。我们对于这些人才的待遇是比较好的，住房等一些大家