接下来会分析几家“家电行业”的公司，也是很多人问到的。
一直想把之前分析过的公司重新更新数据和信息，都还没来得及，只更新了一部分，后面会加快更新。
来杯咖啡提提神！
在最新公布的年新财富富人中，美的集团何享健家族以.1亿财富位列全国第7，在年排名第5。
何享健家族是如何发家致富，美的集团又是如何做到连续多年霸占国内家电行业龙头地位的？今天我们就来“解剖”一下这家耳熟能详的家电巨头公司。
一、公司介绍
1、初创期（年-年）
年，在广东顺德，何享健还只是一个小小的街道干部，为了解决村民的就业问题，召集了23位村民，凑齐0块钱，当时五千算不少的，开始了一去不回头的创业之路。
他带领村民创办“北滘街办塑料生产组”，生产塑料盖和机电配件，在当时计划经济的档口这个生产小组也属于灰色地带了。
没成想，还真让这群年轻人做出来了，到了年，初始0块本金已经变成了10万块，8年翻了20倍，“北滘街办塑料生产组”也顺势更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”。
到了年，改革春风吹满神州大地，何享健成功地抓住了这次国家改革想要促进国内经济发展的机会，以电风扇作为切入点，推动工厂加入改革大军队伍，并在年顺利更名为“顺德县美的风扇厂”。
凭借着过硬的产品质量，一经问世，就受到消费者哄抢，第一年销售额直接突破万，第二年就突破了万，这个销售额相当于现在的0万不止。
年，注册“美的”商标，标志着美的品牌的诞生。随后几年，美的成为了当时风扇行业的龙头，并在年投资超过1个亿建了首个高端工业园。
之后的事情更能看出何享健非同一般的眼光和审时度势的能力。
年国务院决定选择少数优质股份上市，公开发行股票。
当时国内比美的规模更大的家电企业如小天鹅、容声、万家乐等，都持观望态度，何享健却看出了门道，主动提出申请。
年，作为股份制产权改革的试点企业，“顺德县美的风扇厂”成为了中国第一家上市的乡镇企业并取名美的电器（），当时募集到了12亿的发展资金。
2、成长期（年-年）
已经顺利上市了，大概会觉得已经到达了巅峰，可是上市后几年却出现了业绩下滑的局面。年公司业绩下滑，面临被兼并。
面对此危机，何享健决定引入日本松下公司的“事业部制”，按照产品、业务划分事业部，为现代化组织管理架构定基础。
在年美的股改结束后，何氏家族实现了对美的电器的绝对控制权，何享健也实现了个人财富与公司市值的挂钩。
与此同时，何享健积极完善多元化布局，先后收购了日本三洋磁控管工厂、合肥荣事达、广州华凌、春花吸尘器等企业，把公司的产业布局发展到了家电行业的上下游。
在完成这些产业布局以及对公司股权的控制之后，年何享健正式辞去美的集团董事长的职务，仅作为美的集团控股股东存在，美的集团另一个关键人物方洪波登场。
方洪波可以说是打工界的天花板。且不说每年薪资万，在整个家电行业都名列前茅，而且截至近日，方洪波持有美的集团1.17亿股，市值60亿。
成长期的美的还得益于国家的家电下乡政策，收入规模迅速增长，从年的亿元上升到年的亿元，并在年美的电器收入规模超越格力电器。
年美的集团实现整体上市，并着手开始进行数字化改革。
3、转型期（年-至今）
在成为家电巨头后，美的并没有躺平，而是继续寻求转变。
年收购东芝家电与意大利中央空调企业Clivet80%股权，年收购德国库卡机器人公司94.55%股权和以色列高创公司79.37%股权，正式进入机器人与自动化行业。
年改组业务板块，向科技集团转型。
现如今划分为五大事业群，分别为智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、数字创新。
二、产品分析
美的覆盖全产业链、全产品线的家电及暖通空调系统。据奥维云网的数据显示，年美的集团在25个主要家电品类中，家用空调、干衣机、电饭煲、电风扇、电压力锅、电磁炉、电暖器等7个品类在国内线上与线下市场份额均排名行业第一，其他品类也均位列前三。
首先从五大事业群着手来分别了解公司的产品框架：
1、智能家居
主要是家用电器，涉及到的品牌包括COLMO（理念：SimplyExtraordinary）；东芝（TOSHIBA），年成立于日本，此后发展成为享誉世界的财富强品牌。
年美的收购东芝旗下家用电器业务，强化了美的在日本和东南亚市场的家电业务；
小天鹅（LittleSwan），成立于年，从年中国第一台全自动洗衣机的诞生到年品牌价值达亿元，连续多年全国销量位居行业前列，产品出口至多个国家和地区，成功进入到美国、日本等高端市场；
小天鹅洗衣机是我家用过的第一台洗衣机，质量真是出奇的好，怎么用也用不坏，用了很多年，所以在我看来，小天鹅本来很优秀，就是因为把产品质量做得太好了，后面才做不下去了，本来是消费产品，用不坏人家怎么换？
当然这只是半开玩笑的一个原因，倒下去的原因很多。
“小天鹅”曾经是中国洗衣机行业的绝对王者，从年开始，连续11年市场销量第一。
同时也是中国洗衣机第一股，年、年，小天鹅先后在深交所挂牌B股和A股。
但就这样一个家喻户晓的洗衣机品牌，进入21世纪后就发展得极为坎坷，期间控制权几经易主。
年，美的注资小天鹅16.8亿元占股24.01%，成为了大股东，此后几年，小天鹅一步一步地被美的蚕食，被美的控制。
到了年10月，美的以.83亿元全资收购小天鹅。随后，小天鹅正式退市并摘牌，黯然收场。
华凌（WAHIN），瞄准年轻市场，面向互联网时代做出的年轻化转型变革，在设计、研发、制造、售后环节均与美的为同一团队；
酷风（Comfee），美的高品质的家用中央空调；
MasterKitchen，高端定制家电，诞生于意大利，主要有油烟机、燃气灶；eureka（优瑞家），年创立于美国，百年来一直专注清洁领域。
2、工业技术
主要是家电、汽车、工控领域，涉及GMCC美芝、Welling威灵、Hiconics合康（合康新能（048））、Sunye日业、Servotronix高创、Dorna东菱、MR美仁半导体、MSCT美垦、Toshiba东芝等多个品牌。
产品覆盖压缩机、电机、芯片、汽车部件、电子膨胀阀、变频器、伺服及运动控制系统、减速机和散热部件等高精密核心部件产品。
3、楼宇科技
成立于年，前身是美的中央空调事业部，产品覆盖多联机组、大型冷水机组、单元机、机房空调、扶梯、直梯、货梯等以及楼宇自控软件和建筑弱电集成解决方案。
涉及品牌有美的；Clivet，成立于年意大利贝卢诺，欧洲知名中央空调品牌，美的于年收购其80%股份；美控智慧建筑；菱王电梯等。
4、机器人与自动化
主要围绕未来工厂相关领域，包括工业机器人、物流自动化系统及传输系统解决方案，医疗、娱乐、新消费领域解决方案等。
涉及品牌有库卡（KUKA），德国工业4.0的象征，于年加入美的集团，专注自动化、数字化解决方案；瑞仕格（swisslog），KUKA集团成员，自动化物流领域。
5、数字创新
在商业模式变革中孵化的新型业务，包括为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案等。
涉及的品牌有很多，不过产品大多比较小众。
将以上5大事业群针对客户类型，分为C端和B端产品。
C端产品主要是家用电器，年美的集团空调、洗衣机、冰箱国内市占率分别为33%、30%、17%。与此同时，积极拓展厨电、小家电、扫地机器人等领域。
空调：
行业龙头，具备价格和产品双重优势。
一提到空调，首先想到的就是董小姐的那句“好空调，格力造”。
其实作为家用空调界的两位大佬，都收获了一批死忠粉。不过从年开始，美的空调的销售均价开始降低，对格力形成明显的价格优势。
洗衣机：
行业第二，第一是海尔。
相较于海尔，美的在高端线路上花了不少力气。当下洗衣机消费结构升级趋势明显，根据奥维云网数据，一方面洗衣机平均容量全渠道提升，年波轮、滚筒单洗全渠道容量分别为8.3KG、9.6KG。
另一方面洗衣机的烘干功能受到消费者青睐，洗烘一体机线上、线下份额分别为35.0%、49.8%。
同时，在洗衣机保有量接近一户一机的情况下，美的的干衣机能有效发挥优势。
目前干衣机正处于培养消费认知的阶段，未来市场可期。
美的于年收购小天鹅，旗下品牌COLMO更是科技感十足，能够通过智感模型精确判断衣物面料和调整转速，同时能够针对不同面料智能匹配洗涤程序。
冰箱：
目前冰箱市场进入存量时代，消费升级趋势明显，美的和海尔的市场份额不断提升，美的的科技转型能否助力冰箱市场份额进一步提升，可以拭目以待。
厨电：
包括吸油烟机、集成灶、洗碗机等。
年我国吸油烟机城镇每百户保有量为82.58台，农村为30.89台，有较大的提升空间。
年美的吸油烟机、燃气灶内销量份额为10.52%，位列行业第三。
美的于年加入集成灶市场，美的、华凌双管齐下，美的负责中高端市场、华凌负责中低端市场。
另外目前消费者对于洗碗机的接受程度在不断提升，尤其是城市里上班一族加班情况比较常见，更愿意选择能解放双手的洗碗机，不过美的洗碗机目前还是出口为主，之后国内市场估计也会慢慢扩大。
小家电：
年成立美的电饭煲公司就算是踏进了小家电行业，尤其是小型厨房家电，像豆浆机、电磁炉、榨汁机、电饭煲、电压力锅等市占率达到20%以上，行业地位显著
扫地机器人：
近年来很火，随处可见扫地机器人的广告，根据奥维云网数据，年美的扫地机器人均价低于行业平均水平，元左右，主打中低端扫地机市场。
年3月美的S8扫地机器人上市，洗拖一体，功能升级，相比行业内知名的科沃斯、石头科技更具性价比。
B端产品在年占美的营收的21%，包括工业技术、楼宇科技、机器人及自动化、数字化平台，前三者年的营收均接近亿。
工业技术：
涉及家电零部件、汽车零部件、工控部件、绿色能源这四个方面。
这四个业务板块都分工明确，其中GMCC压缩机、威灵电机、美仁半导体的家电芯片对家电零部件负责；威灵车用压缩机、EPS电机、电子水泵负责汽车零部件；合康新能变频器负责工控部件；合康新能光伏发电负责绿色能源板块。
楼宇科技：
商用暖通空调为基础，再依托菱王电梯、楼控系统。这块业务是美的的新业务，因为国内的楼宇暖通和电梯基本上是外资主导的，根据前瞻产业院数据，年电梯行业
前六（奥的斯、迅达、通力、蒂森、日立、三菱）合计市占率70%，再加上近几年国产替代也是大的方向，符合美的一向的跟着政策走的思路。
机器人及自动化：库卡年加入美的，年扭亏为盈，不过对于库卡在国内市场的进一步开拓还是拭目以待。
数字化平台：包括美云智数、美智光电、万东医疗，其中美云智数提供“咨询+产品+实施”的全流程数字化解决方案；美智光电主要用于照明；万东医疗主要负责医疗器械领域
三、业绩分析
年营收亿，同比增加20.06%，净利润亿，同比增长5.34%，经营现金流净额亿，同比增长18.73%，加权平均净资产收益率24.09%，同比下降0.86%。
年的营收相对近几年来说，增长是比较多的。
如上图所示，从近五年来看年的表现非常好，营收亿，同比增长51%。
但是随后增速就开始放缓，年营收亿，同比增长就大幅度下滑到只有8%。
年营收亿，增长依然只有7%。
年几乎没怎么增长，仅仅多了63亿。
年增速有所提高，增长了20%。
净利润倒是每年稳定少量的在增长，但是年没能跟上营收的增长幅度，增收没怎么增利，并不乐观。
业绩分析方面选取海尔智家、格力电器进行比较分析。
接下来还会单独详细分析海尔和格力，感兴趣的朋友持续