通常情况下，不管是生产制造型企业、贸易型企业，或者是物流型企业，基本上具有三大核心职能：技术研发、市场营销和供应链管理。供应链管理是企业的三大核心职能之一。
有小伙伴们会问，我们可以理解生产制造型企业会具备这三大功能。市场营销我们也理解，基本上所有的公司都会有市场营销职能。但是贸易型企业和物流型企业不直接从事生产制造，有技术研发职能吗？
咱们首先来探讨技术研发的问题。在上期《全球化供应链-柔韧性供应链之二》中，小伙伴们已经知道，贸易型企业是有技术研发职能的。主要有这两种情况：第一、贸易型企业在选择自己的产品方向和选择适配产品的过程，对于贸易型企业来说其实就是一个技术研发过程，不是研发产品，而是根据自己的能力研发产品方向。
第二、有些专业化的贸易型企业虽然不从事生产，但是有比较强的研发能力，申请专利后，委托代工厂进行生产，然后销售给国内国外客户，所以本身就具有技术研发能力；
对于物流型企业来说，也是具有技术研发职能，很多物流型企业利用自己的知识经验，研发出来了自己的特色产品，例如端到端产品、危险品运输产品、冷链运输产品等等，也是具有技术研发职能。
对于大多数企业来说，不管是生产制造型企业、贸易型企业，或者是物流型企业，以及其它各种各样的企业，企业要生存下去或者进一步发展，核心任务有三点：第一点、开发出一个好产品，或者提供一个好的服务。例如小家电生产企业开发出更省水省电、省燃气省能源的、省人力的电磁炉、破壁机、空气炸锅……等等；物流型货代公司可以开发出中美专线产品、中韩专线产品等等，解决这两年海运订舱难的问题；或者例如专营手工艺品的贸易型公司可以在民间寻找出更加有民族特色的产品等等。这是一个从0到1的过程。
第二点、卖出一个好的价钱。例如同样是小家电企业的生产的、同样规格的电磁炉，有的企业就可以卖出高价格，有的企业可能就是价格比较低。这里面需要考虑的因素和变量比较多，需要依靠市场营销职能。这是一个从1到N的过程。
第三点、以合理的成本、合适的速度生产出来，发运配送给客户。这个就是供应链。供应链穿透了企业从0到1和从1到N的全过程。第一、通常情况下，供应链支持技术研发，尽快开发出好产品；第二、供应链支持市场营销，确保以合理的成本和合适的速度供应产品，保障销售。
技术研发职能、市场营销职能和供应链管理职能，是企业运营的三大支柱，控制企业成本、维持和提高企业经营利润率和经营效率，提高资金周转速度，降低资金和库存占用，是企业生存和发展的基石。
企业里的其它职能，例如人力资源、财务、行政、安全等等，都是为这三大支柱服务。
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