目前,国内的一些养殖户还局限于养,但很少考虑到真正的经营养殖事业,其实我们不仅仅要养好猪,而且还要多接触一些相关方面的知识,艺多不压身,知识多了,那么你考虑问题的角度就不同了。
所以我奉劝大家不要光盯着猪,多看看外面的东西,多和相关同行沟通交流,了解分析市场行情,药品效果价格和饲料料比价格等等,看看如何才能降低投入,其实降低投入也就是在为自己创造利润,增加效益。
现在的兽药经销商范儿一般比较大,一吨料没有个千儿八百的利润不卖。据说一个经销商看住两个百头母猪场,那么一年坐在家里闲着都不愁吃花。可见不是我们养猪不赚钱,是一些利润本可省而被拿走了。
养殖户花了那么多冤枉钱,是怎样造成的?为什么还不去反思,去改变呢?想归想,说归说,咱们看看现在养殖户的一些很现实的做法。
1、爱赊账
不愿拿钱去买饲料买药,想着去赊账,认为这样安全无风险,请问有几个赊账不还的?不烦天天来要账的?况且不还账也不是我们老百姓的做法啊?
2、爱吃请
专家技术老师来给你传授知识,却还要请你吃饭喝酒?难道就合情合理吗?到经销商那儿首先想到的就是“吃喝”,您想一直这样“吃”下去吗?人吃喝过了,猪鸡可就要吃高价药了。
3、爱要奖品
家里用的洗衣机、冰箱、空调、电磁炉、电饭煲等等,甚至锅、碗、瓢、盆都是经销商送的,反过来想想,这些东西真的是免费送的吗?
4、爱推卸责任
养不好,不先想自己的问题,自己的事业还得自己多操心,别动不动就说料不好,药不好,而不去找自己的原因。俗话说:“一赖苗,二赖料,两者不够赖兽药。”结果呢?养不好,挣不到钱,最后损失的还是自己嘞。
5、爱面子
我亲戚或朋友开兽药店的,虽不情愿但是还用他们提供的产品,不管产品好坏,价有多高,隔三叉五给送来了,还是一直在用着,真是死要面子,活受罪,你的猪你的鸡吃了多少人情药啊,并且还是高价的,这叫杀熟,因为你不好意思自己直接买药,怕他们说你。
综上所述,经销商要想满足你的以上需求,他必须加价,要不然他也没有办法生存,没有办法啊,这都是咱养殖户给逼的!为何要这样说呢?一个经销商一个月也就一万多元的销量,一个月没有元的收入他也是无法生存的,所以至少要给你加价30~50%,他们才能够自己的费用。
也就是在他进价的基础上加上1.5倍到2倍。因为养殖户要赊账,他也基本上是贷款,他是有风险的,他要付银行贷款利息,要付各种税收,要付房租,买礼品奖品,请养殖户吃饭喝酒,对于量大点的客户,偶尔还要出去蒸个桑拿娱乐一下,所有经销商都要有车,好方便送货上门,车烧的不是水,要烧油等等这些费用,压得经销商喘不过气来,所以不得不抬高价格。
说一千到一万,钱到底跑哪里去了?答案在这里:厂家——业务员——代理商——经销商层层利益链,最终才能到咱们养殖户手里,说白了钱都让这过长的消费链条给吞噬了,以前咱们没招,受局限,现在环境时代变了,咱们完全可以在新时代有新思路。
所以,我们不能再走原来的老路了,吃喝礼品好面子,以及赊销这种老模式,相信自己的选择和判断,学会分析和认知,虽然随着食品安全,物价上涨,环保高压,生产工艺的进步等等,促使饲料兽药价格有所上涨,但是自古至今,要相信一分价格一分货,不过分贪图便宜,也不求太高价的东西,追求适合自己的,才是最好的。我简单算了一笔账:对于猪场每年使用量不多,大致7-10万的药品,不通过经销商,直接从厂家进货,砍掉中间环节,大约可节省2—4万元,想想这2—4万,我们得养多少猪才能赚回来呢?
持续降低投入,增加产出。这样饲养管理技术才会越来越优,养殖效益才会越来越高,养猪赚钱才会越来越多,不要贪图小便宜,买饲料就是买饲料,买药就是买药,好东西一般都不便宜,便宜的东西一般也都好不那去,再重申下,不管何时要相信一分价格一分货,把养猪当事业做,开始时会难些,麻烦些,但你过的一天比一天容易,一天比一天好。
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