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美的集团深度分析,梳理结构,对比格力 [复制链接]

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接下来会分析几家“家电行业”的公司,也是很多人问到的。

一直想把之前分析过的公司重新更新数据和信息,都还没来得及,只更新了一部分,后面会加快更新。

来杯咖啡提提神!

在最新公布的年新财富富人中,美的集团何享健家族以.1亿财富位列全国第7,在年排名第5。

何享健家族是如何发家致富,美的集团又是如何做到连续多年霸占国内家电行业龙头地位的?今天我们就来“解剖”一下这家耳熟能详的家电巨头公司。

一、公司介绍

1、初创期(年-年)

年,在广东顺德,何享健还只是一个小小的街道干部,为了解决村民的就业问题,召集了23位村民,凑齐0块钱,当时五千算不少的,开始了一去不回头的创业之路。

他带领村民创办“北滘街办塑料生产组”,生产塑料盖和机电配件,在当时计划经济的档口这个生产小组也属于灰色地带了。

没成想,还真让这群年轻人做出来了,到了年,初始0块本金已经变成了10万块,8年翻了20倍,“北滘街办塑料生产组”也顺势更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”。

到了年,改革春风吹满神州大地,何享健成功地抓住了这次国家改革想要促进国内经济发展的机会,以电风扇作为切入点,推动工厂加入改革大军队伍,并在年顺利更名为“顺德县美的风扇厂”。

凭借着过硬的产品质量,一经问世,就受到消费者哄抢,第一年销售额直接突破万,第二年就突破了万,这个销售额相当于现在的0万不止。

年,注册“美的”商标,标志着美的品牌的诞生。随后几年,美的成为了当时风扇行业的龙头,并在年投资超过1个亿建了首个高端工业园。

之后的事情更能看出何享健非同一般的眼光和审时度势的能力。

年国务院决定选择少数优质股份上市,公开发行股票。

当时国内比美的规模更大的家电企业如小天鹅、容声、万家乐等,都持观望态度,何享健却看出了门道,主动提出申请。

年,作为股份制产权改革的试点企业,“顺德县美的风扇厂”成为了中国第一家上市的乡镇企业并取名美的电器(),当时募集到了12亿的发展资金。

2、成长期(年-年)

已经顺利上市了,大概会觉得已经到达了巅峰,可是上市后几年却出现了业绩下滑的局面。年公司业绩下滑,面临被兼并。

面对此危机,何享健决定引入日本松下公司的“事业部制”,按照产品、业务划分事业部,为现代化组织管理架构定基础。

在年美的股改结束后,何氏家族实现了对美的电器的绝对控制权,何享健也实现了个人财富与公司市值的挂钩。

与此同时,何享健积极完善多元化布局,先后收购了日本三洋磁控管工厂、合肥荣事达、广州华凌、春花吸尘器等企业,把公司的产业布局发展到了家电行业的上下游。

在完成这些产业布局以及对公司股权的控制之后,年何享健正式辞去美的集团董事长的职务,仅作为美的集团控股股东存在,美的集团另一个关键人物方洪波登场。

方洪波可以说是打工界的天花板。且不说每年薪资万,在整个家电行业都名列前茅,而且截至近日,方洪波持有美的集团1.17亿股,市值60亿。

成长期的美的还得益于国家的家电下乡政策,收入规模迅速增长,从年的亿元上升到年的亿元,并在年美的电器收入规模超越格力电器。

年美的集团实现整体上市,并着手开始进行数字化改革。

3、转型期(年-至今)

在成为家电巨头后,美的并没有躺平,而是继续寻求转变。

年收购东芝家电与意大利中央空调企业Clivet80%股权,年收购德国库卡机器人公司94.55%股权和以色列高创公司79.37%股权,正式进入机器人与自动化行业。

年改组业务板块,向科技集团转型。

现如今划分为五大事业群,分别为智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、数字创新。

二、产品分析

美的覆盖全产业链、全产品线的家电及暖通空调系统。据奥维云网的数据显示,年美的集团在25个主要家电品类中,家用空调、干衣机、电饭煲、电风扇、电压力锅、电磁炉、电暖器等7个品类在国内线上与线下市场份额均排名行业第一,其他品类也均位列前三。

首先从五大事业群着手来分别了解公司的产品框架:

1、智能家居

主要是家用电器,涉及到的品牌包括COLMO(理念:SimplyExtraordinary);东芝(TOSHIBA),年成立于日本,此后发展成为享誉世界的财富强品牌。

年美的收购东芝旗下家用电器业务,强化了美的在日本和东南亚市场的家电业务;

小天鹅(LittleSwan),成立于年,从年中国第一台全自动洗衣机的诞生到年品牌价值达亿元,连续多年全国销量位居行业前列,产品出口至多个国家和地区,成功进入到美国、日本等高端市场;

小天鹅洗衣机是我家用过的第一台洗衣机,质量真是出奇的好,怎么用也用不坏,用了很多年,所以在我看来,小天鹅本来很优秀,就是因为把产品质量做得太好了,后面才做不下去了,本来是消费产品,用不坏人家怎么换?

当然这只是半开玩笑的一个原因,倒下去的原因很多。

“小天鹅”曾经是中国洗衣机行业的绝对王者,从年开始,连续11年市场销量第一。

同时也是中国洗衣机第一股,年、年,小天鹅先后在深交所挂牌B股和A股。

但就这样一个家喻户晓的洗衣机品牌,进入21世纪后就发展得极为坎坷,期间控制权几经易主。

年,美的注资小天鹅16.8亿元占股24.01%,成为了大股东,此后几年,小天鹅一步一步地被美的蚕食,被美的控制。

到了年10月,美的以.83亿元全资收购小天鹅。随后,小天鹅正式退市并摘牌,黯然收场。

华凌(WAHIN),瞄准年轻市场,面向互联网时代做出的年轻化转型变革,在设计、研发、制造、售后环节均与美的为同一团队;

酷风(Comfee),美的高品质的家用中央空调;

MasterKitchen,高端定制家电,诞生于意大利,主要有油烟机、燃气灶;eureka(优瑞家),年创立于美国,百年来一直专注清洁领域。

2、工业技术

主要是家电、汽车、工控领域,涉及GMCC美芝、Welling威灵、Hiconics合康(合康新能(048))、Sunye日业、Servotronix高创、Dorna东菱、MR美仁半导体、MSCT美垦、Toshiba东芝等多个品牌。

产品覆盖压缩机、电机、芯片、汽车部件、电子膨胀阀、变频器、伺服及运动控制系统、减速机和散热部件等高精密核心部件产品。

3、楼宇科技

成立于年,前身是美的中央空调事业部,产品覆盖多联机组、大型冷水机组、单元机、机房空调、扶梯、直梯、货梯等以及楼宇自控软件和建筑弱电集成解决方案。

涉及品牌有美的;Clivet,成立于年意大利贝卢诺,欧洲知名中央空调品牌,美的于年收购其80%股份;美控智慧建筑;菱王电梯等。

4、机器人与自动化

主要围绕未来工厂相关领域,包括工业机器人、物流自动化系统及传输系统解决方案,医疗、娱乐、新消费领域解决方案等。

涉及品牌有库卡(KUKA),德国工业4.0的象征,于年加入美的集团,专注自动化、数字化解决方案;瑞仕格(swisslog),KUKA集团成员,自动化物流领域。

5、数字创新

在商业模式变革中孵化的新型业务,包括为企业数字化转型提供软件服务、无人零售解决方案等。

涉及的品牌有很多,不过产品大多比较小众。

将以上5大事业群针对客户类型,分为C端和B端产品。

C端产品主要是家用电器,年美的集团空调、洗衣机、冰箱国内市占率分别为33%、30%、17%。与此同时,积极拓展厨电、小家电、扫地机器人等领域。

空调:

行业龙头,具备价格和产品双重优势。

一提到空调,首先想到的就是董小姐的那句“好空调,格力造”。

其实作为家用空调界的两位大佬,都收获了一批死忠粉。不过从年开始,美的空调的销售均价开始降低,对格力形成明显的价格优势。

洗衣机:

行业第二,第一是海尔。

相较于海尔,美的在高端线路上花了不少力气。当下洗衣机消费结构升级趋势明显,根据奥维云网数据,一方面洗衣机平均容量全渠道提升,年波轮、滚筒单洗全渠道容量分别为8.3KG、9.6KG。

另一方面洗衣机的烘干功能受到消费者青睐,洗烘一体机线上、线下份额分别为35.0%、49.8%。

同时,在洗衣机保有量接近一户一机的情况下,美的的干衣机能有效发挥优势。

目前干衣机正处于培养消费认知的阶段,未来市场可期。

美的于年收购小天鹅,旗下品牌COLMO更是科技感十足,能够通过智感模型精确判断衣物面料和调整转速,同时能够针对不同面料智能匹配洗涤程序。

冰箱:

目前冰箱市场进入存量时代,消费升级趋势明显,美的和海尔的市场份额不断提升,美的的科技转型能否助力冰箱市场份额进一步提升,可以拭目以待。

厨电:

包括吸油烟机、集成灶、洗碗机等。

年我国吸油烟机城镇每百户保有量为82.58台,农村为30.89台,有较大的提升空间。

年美的吸油烟机、燃气灶内销量份额为10.52%,位列行业第三。

美的于年加入集成灶市场,美的、华凌双管齐下,美的负责中高端市场、华凌负责中低端市场。

另外目前消费者对于洗碗机的接受程度在不断提升,尤其是城市里上班一族加班情况比较常见,更愿意选择能解放双手的洗碗机,不过美的洗碗机目前还是出口为主,之后国内市场估计也会慢慢扩大。

小家电:

年成立美的电饭煲公司就算是踏进了小家电行业,尤其是小型厨房家电,像豆浆机、电磁炉、榨汁机、电饭煲、电压力锅等市占率达到20%以上,行业地位显著

扫地机器人:

近年来很火,随处可见扫地机器人的广告,根据奥维云网数据,年美的扫地机器人均价低于行业平均水平,元左右,主打中低端扫地机市场。

年3月美的S8扫地机器人上市,洗拖一体,功能升级,相比行业内知名的科沃斯、石头科技更具性价比。

B端产品在年占美的营收的21%,包括工业技术、楼宇科技、机器人及自动化、数字化平台,前三者年的营收均接近亿。

工业技术:

涉及家电零部件、汽车零部件、工控部件、绿色能源这四个方面。

这四个业务板块都分工明确,其中GMCC压缩机、威灵电机、美仁半导体的家电芯片对家电零部件负责;威灵车用压缩机、EPS电机、电子水泵负责汽车零部件;合康新能变频器负责工控部件;合康新能光伏发电负责绿色能源板块。

楼宇科技:

商用暖通空调为基础,再依托菱王电梯、楼控系统。这块业务是美的的新业务,因为国内的楼宇暖通和电梯基本上是外资主导的,根据前瞻产业院数据,年电梯行业

前六(奥的斯、迅达、通力、蒂森、日立、三菱)合计市占率70%,再加上近几年国产替代也是大的方向,符合美的一向的跟着政策走的思路。

机器人及自动化:库卡年加入美的,年扭亏为盈,不过对于库卡在国内市场的进一步开拓还是拭目以待。

数字化平台:包括美云智数、美智光电、万东医疗,其中美云智数提供“咨询+产品+实施”的全流程数字化解决方案;美智光电主要用于照明;万东医疗主要负责医疗器械领域

三、业绩分析

年营收亿,同比增加20.06%,净利润亿,同比增长5.34%,经营现金流净额亿,同比增长18.73%,加权平均净资产收益率24.09%,同比下降0.86%。

年的营收相对近几年来说,增长是比较多的。

如上图所示,从近五年来看年的表现非常好,营收亿,同比增长51%。

但是随后增速就开始放缓,年营收亿,同比增长就大幅度下滑到只有8%。

年营收亿,增长依然只有7%。

年几乎没怎么增长,仅仅多了63亿。

年增速有所提高,增长了20%。

净利润倒是每年稳定少量的在增长,但是年没能跟上营收的增长幅度,增收没怎么增利,并不乐观。

业绩分析方面选取海尔智家、格力电器进行比较分析。

接下来还会单独详细分析海尔和格力,感兴趣的朋友持续

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